仪征集体用餐配送电话

产品价值的展示中有很多因素，看起来很复杂，但事实上汇总下来产品的价值关键展示在三点方面：基础价值。就是食堂承包所具有的基础的应用价值，符合用户的要求。功用价值。是指食堂承包在基础价值以上所具有的其他价值，通常是结合饭堂承包特征实现。精神价值。精神价值是指产品除了本身价值以外，其内在包含的文化或者是寄托的情感，能够符合用户内心对于某种情感或者追求的憧憬。

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餐饮是服务性行业，食堂经营也不例外。 客户自营食堂时，厨房员工与生产员工均属企业同事，无所谓谁服务谁，服务意识更无从谈起。使得员工用餐就小心翼翼生怕得罪食堂人员。这样不利于工厂企业留住员工，易不利于招工。相对于客户自营食堂，食堂承包公司利用长期并大批量的使用大米食油及肉菜调料，或早已跟相关厂家达成了战略合作伙伴，或于行业内轻车熟路的挖掘实力供应商，以低于市场直接从厂家发货配送。以资源整合优势直接降低储运及经营成本。 自营的采购基本上是由本地近的市场采购，食品流通环节有区域运营商、零售商等，再到自营采购手中已是被赚好几笔费用，当然还要承当其中来回折腾的运输费用。

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中国人讲吃，不仅仅是一日三餐，解渴充饥，它往往蕴含着中国人认识事物、理解事物的折理，一个小孩子生下来，亲友要吃红蛋表示喜庆。“蛋”表示着生命的延续，“吃蛋”寄寓着中国人传宗接代的厚望。孩子周岁时要“吃”，十八岁时要“吃”，结婚时要“吃”，到了六十大寿，更要觥筹交错地庆贺一番。这种“吃”，表面上看是一种生理满足，但实际上“醉翁之意不在酒”，它借吃这种形式表达了一种丰富的心理内涵。吃的文化已经超越了“吃”本身，获得了更为深刻的社会意义。通过中西交流，我们的饮食文化又出现了新的时代特色。如于色、香、味、型外又讲究营养，就是一种时代进步。十大碗八大盘的做法得到了改革，这也是十分可喜的。但是，中华饮食文化在与世界各国文化碰撞中，应该有一个坚固的支点，这样它才能在博采众长的过程中得到完善和发展，保持不衰的生命力。

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做好新餐饮人，不只是思想观念上发生变化，更重要的是身体力行，唯有实践才会看出结果，面对着餐饮市场的大变革，无动于衷只会让餐饮企业走向没落。及时更新观念，及时付之实践，才是餐饮企业长远的生存之道。做好餐饮人，新支点餐饮管理培训学校还要提出的重要一点: 不要-味的模仿，创新才是生存根本。就像那个管高于说的一样:一直 被模仿，从未被超越。餐饮企业的定位是要充分考虑到自身和市场的需求，而不是一味的模仿， 看到别人家的火锅生意红红火火，自己本来就要装修咖啡馆的，瞬间改了主意，要去做火锅。和自己本身的定位混乱，成了“四不像”。

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餐饮的管理制度是一个餐厅的生命，当今社会是知识经济时代，管理越来越为企业所重视。管理水平的高低直接影响着餐厅的经营效益。故“管理出效益”是硬道理，在制订日常的管理制度时应着重考虑以下三个方面事宜。1． 人力资源方面：包括：用工制度、薪金制度、激励制度等；2．经营销售方面：包括销售对象、促销方式、菜品特色、服务特色，创新要求；3． 财务成本方面：包括采购制度、成本控制方法、资产管理制度；根据以上三点真正做到“人人有岗位，办事有依据，行动有目标，工作有效益”。