淮安食堂承包电话

餐饮的管理制度是一个餐厅的生命，当今社会是知识经济时代，管理越来越为企业所重视。管理水平的高低直接影响着餐厅的经营效益。故“管理出效益”是硬道理，在制订日常的管理制度时应着重考虑以下三个方面事宜。1． 人力资源方面：包括：用工制度、薪金制度、激励制度等；2．经营销售方面：包括销售对象、促销方式、菜品特色、服务特色，创新要求；3． 财务成本方面：包括采购制度、成本控制方法、资产管理制度；根据以上三点真正做到“人人有岗位，办事有依据，行动有目标，工作有效益”。

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做好新餐饮人，不只是思想观念上发生变化，更重要的是身体力行，唯有实践才会看出结果，面对着餐饮市场的大变革，无动于衷只会让餐饮企业走向没落。及时更新观念，及时付之实践，才是餐饮企业长远的生存之道。做好餐饮人，新支点餐饮管理培训学校还要提出的重要一点: 不要-味的模仿，创新才是生存根本。就像那个管高于说的一样:一直 被模仿，从未被超越。餐饮企业的定位是要充分考虑到自身和市场的需求，而不是一味的模仿， 看到别人家的火锅生意红红火火，自己本来就要装修咖啡馆的，瞬间改了主意，要去做火锅。和自己本身的定位混乱，成了“四不像”。

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企业找食堂承包商，其实很简单，只能符合以下条件。首先，食堂承包商必须具有合法的企业资质，具备食堂经营水平。这一点在企业初选阶段通过实地考察得到了验证。其次，食堂承包商应提出一个相对完整的企业餐饮解决方案，该方案详细、实用、可操作，能够满足员工的用餐要求。再次，企业在选择食堂承包商时，首先要考虑周边地区的实力，同时还要考虑物流运输的便利性。食堂的物流配送要有很强的地域特色。企业在选择食堂承包商时，虽然有一定规模的食堂承包商，但如果他们不在身边，食品配送的物流成本会更高。然后，检查食堂承包商是否有力量规范操作、健康管理体系和检查食堂产品。其中重点是考察承包商是否自行制定食堂合同，防止承包商转让订单。

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从业人员每年体检一次，凡患有流行症都不得参与触摸食物作业。 作业人员上班时应穿戴整齐的作业衣帽，并坚持个人清洁。 做好食堂承揽表里环境清洁，做到每餐一打扫，每天一清洁。 食用东西每天用后应洗净，坚持洁净，食（用）具做到“一刮、二洗、三过清、四消毒、五保洁。”不购进、不加工、不出售腐烂变质、有毒、有害、超越保质期的食物。 生、熟食物、制品、半制品的加工和存放要有显着符号，分类存放，不得混放。 搞好操作间清洁，冷菜配餐所用东西有必要专用，并有显着象征。 坚持仓库整齐，食物应做到有分类、有象征，离地离墙保管。 食堂要有防蝇、防鼠等方法，谨防生物污染。及时处置好废物，废物桶应有盖和符号，搞好“三防”作业。